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TDC 팀역량개발센터

팀역량 개발 솔루션

팀역량 다면진단을 통해 팀에게 요구되는 핵심 역량을 객관적으로
인식하고 다각적인 솔루션을 통해 팀역량을 개발합니다.

팀빌딩 과정

다양한 심리검사를 활용하여 팀 구성원들 간의 긍정적이고 협력적인 관계를 형성하고, 이런 협력적인 관계를 촉진하고 강화하는데 도움을 드리기 위해 설계된 과정입니다.

FIRO-B를 활용한 『팀 조화성 강화 과정』

과정명 FIRO-B를 활용한 『팀 조화성 강화 과정』 권장 학습시간 7~8시간
적용대상 팀 전체(리더 및 팀원) or 다수의 팀 권장 학습인원 20명 내외
학습목표 FIRO-B 진단을 바탕으로 나 자신과 더불어 나와 함께 일하고 있는 동료들의 욕구를 탐색하고, 최적의 관계를 형성하기 위한 행동규범을 설정하여 팀 관계대응 역량을 강화합니다.
학습내용

나는 무엇을 원하는가? 『FIRO-B 개론』/ FIRO-B 진단과 해석, 팀 행동규범 설계 / 관계분석과 조화성 강화

팀 성향대응 과정

과정명 팀 성향대응 과정 권장 학습시간 6~8시간
적용대상 팀 전체(리더 및 팀원) or 다수의 팀 권장 학습인원 20명 내외
학습목표 팀 구성원들 개개인의 성향을 파악하고 대응 스킬을 학습함으로써 대인관계에 대한 스트레스를 감소시키고, 이를 통해 팀내 다양성이 인정되는 긍정적인 환경을 조성하고자 합니다.
학습내용

소셜스타일 성향 개념 / 소셜스타일 성향도구에 대한 이해, 진단, 피드백 / 소셜스타일 팀 분석과 대응성

세상에서 가장 아름다운 여행 “동행”

과정명 세상에서 가장 아름다운 여행 “동행” 권장 학습시간 6~8시간
적용대상 팀 전체(리더 및 팀원) 권장 학습인원 30명 내외
학습목표 자신에 대한 긍정적인 변화를 스스로 주도하고, 칭찬과 격려 그리고 신뢰에 대한 태도를 재인식함으로써 보다 원활하게 자기 역할을 수행하고 긍정적인 팀 문화를 형성하는데 도움을 드리고자 합니다.
학습내용

Hi! Friend!(라포형성) / Change Block / 강한 팀의 요소 / 강점 탐색 / 신뢰체험

팀 MVC 워크숍

과정명 팀 MVC 워크숍 권장 학습시간 6~7시간
적용대상 팀 전체(리더 및 팀원) or 신규 팀 전체 권장 학습인원 20명 내외
학습목표 효과적인 팀 경영 및 관리를 위한 「미션(M) – 비전(V) – 핵심가치(C)」를 설계하고, 이를 바탕으로 지속적으로 성장하는 팀 문화 형성에 도움을 드리고자 합니다.
학습내용

MVC 개론 / 팀 목적(Mission) / 팀 비전(Vision) / 팀 핵심가치(Core Value) / 실행(실천을 위한 약속)

팀 이노베이션 워크숍

과정명 팀 이노베이션 워크숍 권장 학습시간 7~8시간
적용대상 팀 전체(리더 및 팀원) 권장 학습인원 20명 내외
학습목표 혁신에 대해 근원적으로 이해하고, 이를 실현할 수 있는 체계적인 혁신 프로세스를 통해 조직 및 팀 이슈의 접근성을 용이하게 합니다.
또한 팀내 혁신 문화가 조성될 수 있도록 합니다.
학습내용

이노베이션 개론 / 혁신으로의 여행(4 Stage, 8 Steps) / 결과에 대한 정보 공유 및 피드백